Claudia Jiménez

Glosario para cooperativas

Deterioro de cartera

Reconocimiento contable de la pérdida esperada de una cartera de créditos según su nivel de riesgo, basado en modelos NIIF y regulación solidaria.

¿Qué es el deterioro de cartera?

El deterioro de cartera es el reconocimiento contable de la pérdida esperada sobre los créditos otorgados. Bajo NIIF (específicamente NIIF 9 para entidades que la aplican) y bajo la circular contable de la Supersolidaria, las cooperativas deben calcular y registrar cuánto de su cartera probablemente no se va a recuperar.

No es una opción. Es una obligación contable que impacta directamente el resultado del ejercicio y el patrimonio.

El deterioro se calcula típicamente considerando:

  • Días de mora del crédito.
  • Historial de pago del asociado.
  • Existencia y calidad de garantías.
  • Probabilidad de recuperación según datos históricos de la cooperativa.

¿Por qué le importa a su cooperativa?

Porque el deterioro castiga el estado de resultados en el año en que se reconoce. Una cartera que se deteriora mal gestionada significa:

  • Menos excedentes para distribuir a los asociados.
  • Indicadores regulatorios debilitados frente a la Supersolidaria.
  • Reducción del patrimonio técnico disponible para seguir colocando crédito.

Un punto de deterioro en una cartera de $5.000 millones son $50 millones menos de excedentes. Directo.

Escenario típico

Una cooperativa cierra el año con un deterioro del 9% de su cartera, frente al 5% del año anterior. El comité de riesgo pregunta qué pasó. Al revisar, se encuentra que:

  • La cobranza interna no escaló los casos de más de 60 días a tiempo.
  • Se acumularon 120 créditos en mora avanzada sin gestión jurídica.
  • Nadie revisó la vigencia de los pagarés antes de que algunos prescribieran.

El deterioro no creció solo. Creció porque la cartera no se gestionó.

¿Qué debe hacer?

  1. Medir el deterioro por franjas para entender dónde se concentra el riesgo, no solo el porcentaje total.
  2. Correlacionar deterioro con gestión: qué porcentaje de la cartera deteriorada tiene gestión jurídica activa y cuánta está solo contablemente registrada.
  3. Intervenir los casos viables antes de que el deterioro se convierta en castigo y salga del balance.
  4. Presentar al consejo la cartera como activo en riesgo, no como un número contable más.

El deterioro se gestiona antes de que ocurra. Después, ya es patrimonio perdido.

¿Cómo aplica esto a su cooperativa?

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